万顺达第九届快乐会议及产值培训

蔡婷

<h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </h3> <h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<b>2019年2月24日,伴随着大家的欢声笑语和期盼的心情,万顺达第九届快乐会议及产值培训准时开始啦!在这充满激情,快乐的大家庭中,我们再次迎来了一月一度的快乐会议,积分制管理是我们公司全员共同参与的活动,它记录了每一位员工在公司的日常工作状态,快乐会议的目的是让我们认真工作,快乐生活!让我们再次回顾一下这次会议的精彩瞬间吧!</b></h3> <h3><h3><font color="#167efb">第一项</font></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企管部经理、监察办主任王洵宣布1月积分排名情况,并由董事长和总经理分别为获得金、银牌的员工颁奖。<br>1.金牌获得者:吴美华 张强&nbsp; 王利伟 马超祥<br>2.银牌获得者:戴巧莲 魏民 蔡婷婷</b></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 感谢你们的付出,希望再接再厉!希望有越来越多的优秀员工站上领奖台!</b></h3> <h3><p><b><font color="#167efb">第二项:</font></b></p><p><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今天为大家准备了三个游艺小活动,分别为:<br>一、“猜谜语”比赛<br>二、捡豆子比赛<br>三、“挤眉弄眼”吃饼干</b></p></h3> <h3><h3><font color="#167efb"><b>第三项:</b></font></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2月份过生日的员工:徐斌、赵芙、宋德刚、阎学刚、马超祥。</b></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有的人过生日父母不在身边,那么由公司来给大家过生日,我们的大家长薛总为他们送上了生日蛋糕和祝福,愿我们的祝福能给他们留下一段美好的回忆!</b></h3> <h3><h3><font color="#167efb"><b>第四项:</b></font></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最激动人心的时刻当然还是抽奖环节了,公司准备了丰厚的奖品。抽奖箱内装的都是员工们平时积极工作争取的一张张积分奖票,抽奖人一轮轮的抽奖,把现场气氛一次次推向了高潮。此次共抽取了6名幸运员工,被抽中的员工既能领到物品又可以转动积分大转盘获得积分,可谓是一举两得,开心满满。通过紧张刺激的运气比拼,每位幸运的员工都获得了丰厚的奖品,无论奖品大小,只要付出就会有回报,这当然也离不开他们平时的努力,正好应验了一句话“越努力就会越幸运”!</b></h3> <h3></h3><h3><font color="#167efb">第五项:</font></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 张总讲解3月即将实施的《员工绩效产值量化考核实行方案》与《员工绩效产值量化考核具体实行办法》。</b></h3> <h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 下面由薛董给我们总结了一下这次产值培训的重点,也顺便考考大家学的如何,首当其冲的是我们学习课代表王利伟,交了一张完美的答卷!</b></h3> <h3></h3><h3><font color="#167efb"><b>第六项:</b></font></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 王洵经理讲解积分制奖扣分事件标准,公司根据各个事件的难易度,工作量大小,规定分值,从每次特殊事件当中汲取经验,制定积分项,丰富积分制管理事件库,不断拓展积分平台,实现了企业运作整体效率的提升与积分制管理逐步完善的良性循环。</b></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 看看我们大家多么认真的在记录,生怕错过每一次加分!</b><br></h3> <h3></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经过了11个月来积分制管理的推行实施,大部分员工对积分制都有所了解,员工们的工作积极性和主动性明显提高;加班的时候大家踊跃参与;办公室空调、电脑、电灯人走断电;拖欠日久的账目员工也主动处理;同时也解决了人力紧缺的问题,过去由于没有积分的认可,大多数人不愿意做分外的事,做了也是白做,现在做任何事都有积分的认可,所以与过去完全不一样了,大家抢着做事、跨部门做事、一岗多职成常态。积分制管理同时也增加了制度的执行力,无论公司的大事小事,只要微信群一发,雷厉风行,立马有行动有结果。也有效解决了分配上的大锅饭平均主义问题,薪酬福利分配按积分排名,多干多得,干任何事情都有回报,大大增强了员工干事的积极性。</b></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们马上要实行产值了,产值还会变成积分!不积小溪何以成江河,不积跬步无以至千里,习总书记说:我们都是追梦人,在前进的道路上努力奔跑! 希望大家在挣积分的道路上,敢想、敢干、敢于追梦!</b></h3><h3><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 快乐的时光是短暂的,万顺达第九届快乐会议及产值培训在大家的欢声笑语中落下帷幕!让我们共同期待下一期的精彩!</b></h3>